赫玛尚未欢迎战略投资者。这似乎是现在发展的最佳方法。 8月初，赫玛正式宣布了官方官的辞职。 Shenley在先前的公共信息中引入的是“该组织Hema的共同创始人兼副总裁”。 Lianshang.com在一份报告中说，沉李被称为“ Hema No. 1 Sister”，他们之间享有很高的声誉。沉利（Shen Li）参加了重要的项目，例如促进Hema与供应商之间的合作，并加强Hema品牌的形象。 “在这一点上，赫玛的所有老年创始人都被消除了，”接近赫玛的人说：“豹子转变”。 “ Leopard Change”报道说，在Hema Hou Yi的创始人（昵称为老挝）的一年中，阿里巴巴希望吸引许多团体的精英士兵，并与支票和老挝的CAI保持平衡，但他们都没有成功。在2024年3月，老行退休和杨夏Orei（昵称：Baiye）小组担任首席执行官职位。一系列纠正策略和新策略已经开始实施。实际上，对于海玛来说，沉利的辞职不仅意味着所有由Rao Kai领导的创始团队都退休了，而且还意味着Hema和Alibaba Group已接近。今年3月，赫玛（Hema）首次获得了他的年收益。这被认为是Baihe的最大贡献。目前，HEMA不欢迎战略投资者。这似乎是现在发展的最佳方法。但是，从当前的行动来看，赫玛和阿里巴巴群体之间的关系仍然很微妙。同时，HEMA改革仍在管理层面上。正如上一封2024年的信中所揭示的那样，赫玛逐渐关闭了她的X会员商店，关闭她的会员商店也会引起挑战，这是一种新的商业策略。 01与阿里巴巴集团的合作于8月4日加强了八个节点HEMA成立十周年纪念日。为了庆祝88个VIP，许多Hema成员包括90天的Hema成员，其88个VIP的权利，并突然发现他以前花了258元来购买Hema X会员的年度卡。一些消费者还认识到，与TAOBA 88VIP合作后，Hema成员已经开始掩饰和减少其权利和利益。从周一至周四的一天中只能获得88％的折扣，免费的厨房门槛也上升了。有了“ 88VIP”，突然有90天的HEMA会员资格绝对是一件好事。 Hema最初必须花49元才能免费送货，但现在有可能每天免费送货。许多产品也可以以18％的会员价格折扣购买……您唯一的疑问是为什么90天？在消费者方面，赫玛和88个VIP心态之间的矛盾可以看作是一种矛盾，这将不可避免地从老挝时代到拜时代的过渡，使赫玛更加接近阿里巴巴集团。这在某种程度上也反映了Hema和Alibaba犹豫。 Hema必须足够独立才能引入战略投资者。最好能够与小组联系以在上面的2上获得1+1。将HEMA成员添加到88个VIP的倡议在消费者中一直非常流行，而这90天的尝试可以看作是Taos和Hema之间利息补偿的基础。仔细尝试水。实际上，Hema与88个VIP有许多联系。消息人士告诉“豹纹”，现任88个VIP业务的总经理Xiuxun已被肖亚奥西（Xiaoyaozi）分配给HEMA。作为一个团体验证和平衡老挝人的力量，他是赫玛（Hema）市场业务的领导者，并在一段时间后返回塔托（Taoti）。除了与88个VIP的链接外，Hema和Tootian的生态互连也使双方受益在几个平台上争夺立即零售行动的情况下。 “ Leopard Change”以前了解到，在几周前的Taidout战争中，许多用户收到了Flash Tamobao的出售信封，Flash Tamobao实际上被用来购买Hema产品。对于阿里巴巴来说，补贴是2可以说它有两种影响。先前的消息人士告诉“豹纹”，不仅商业互连，而且在沉李离开后，Hema PR和GR被带到了该集团。 Fughes可能是Hema以前暴露的粮食安全危机。今年5月，MER监督办公室Handong State CADO检测到Hema抗卵，那里的农业和兽医废物超过了标准。很快，宣布Nanjing的江派地区市场监督办公室的随机测试信息也表明，随时准备由Hema出售的猕猴桃的猕猴桃谷物的扩展已大大超过了标准。这两个事件都在发酵QUITE一些时间，Hema从未明确地给出了正式水平的可靠结果，从而削弱了消费者对Hema的信心。就新鲜食品的电子商务而言，这绝对是基石。在这一点上，小组接管了窗户并与外界进行了交谈。这似乎比Hema的不便更有益。 02会员系统在哪里？除了从外部战略的角度不断接近该小组外，管理策略的内部翁与Laocai不同，因为他对X成员的商店的态度。他此前曾报道说：“豹的变化。”他曾报道说，劳卡（Laocai）那年对仓库会员系统有很大的希望，还组织了在爆发期间在国外进行检查的高级管理人员。从那时起，极其昂贵的X会员商店开始在全国范围内迅速扩展。在“降低成本和最大效率”期间的关键点之一过去的一年是放弃SAM的学习，建立一系列社区HEMA NB格式，这些格式降低了成本并重新启动HEMA NB特许经营系统，以进一步降低扩张成本。去年年底发表的一封内部信件说，它“专注于Hema Fresh和Hema NB”，但没有提及有关Hema X会员商店的单词。 X会员商店X的数量肯定正在减少。今年的InApril，全国仅剩下五家商店。当时，接近赫玛的人们说“豹”和“ X会员商店将迟早关闭”。这是真实的。八月的最新消息ュースによると、现在、 hema xメンバーシップストアが1つしかありません。这是上海森兰香格商店。 これは、上海のベースキャンプにオープンした国内での最初の店であり、 hema x x xが闭锁する最新の8月31日に闭锁されると报告されています。この时点で、 hema x x x x从内部角度来看，仓库会员系统，由“ x Store x”和commer代表CIAL模型“ Hema NB”目前侧重于折扣和低价，在利润和买家的要求方面有所不同。仓库会员系统对产品选择的要求很高，用户支付的会员率是足够的质量和差异化产品。 このモデルでは、サムは依然として市场で最も成功しているプレーヤーですが、最近、制品の选択品质の低下について批判されています。许多SAM成员发现，Yangji Nectar的回购和赞美，低糖和其他产品和其他产品已从平台上消除，并由可以在常规超市购买的流行品牌取代。许多成员说：“我们每年花费数百美元来赚取会员资格，而不是购买Wylong，而是花了数百美元。”根据公众舆论，山姆秘密消除了诸如Haoliyoupuai之类的产品。 対照的に、 hema，hema は、栄光の时代に制品の选択とサプライチェーンに大きな利点がありました。ロブスターと焼きたてのヘマデザートに代表される大きなシーフードは、かつてユーザーの粘着性を生み出す良い制品でした。しかし、ラオカイの出発により、ヘマの元の优れた调达も多くの结果を失い始めました。スーパーマーケットの运用では、调达はサプライヤーに密接に关连しており、サプライヤーは制品の品质を直接决定します。この文脉では、 hemaが最近集中した発生を経験した食品安全性の问题も発生しました。如果难以确保您的产品的选择始终处于很高的水平，请折扣和负担得起的路线似乎是一条更好的路径，而Baihe也这样做。 しかし、新しい问题が発生しました。 x メンバーシップストアは闭锁されていますが、これまでのところ有料メンバ-船舶系统仍然存在。然后，Hema找到了说服用户付款，取消会员或降低会员率的新理由？在老挝时代结束时，赫玛（Hema）试图取消会员制度，而拜赫（Baihe）上台后，会员制度得到了恢复。从这个角度来看，不太可能取消您的短期会员系统。根据当前HEMA供应链的情况和策略，快速提高产品选择质量是不现实的。更重要的是，关闭X会员商店后，Hema与SAM的会员机制明显不同。与“ Bu权利”不同y“萨姆（Sam）当前喜欢的山姆（Sam）成员最重要的权利实际上是“折扣”。以前，媒体报道说，“云的基本会议” Inhema Line拥有X成员的独家产品。但是，“ Leopard Change Change”已发现当前没有针对Hema在线成员的专有成员的产品，并且只有成员的最佳成员可以支持成员的成员。在此阶段，根据Hema和88个VIP的联系，成员的率并没有大大降低，但是通过各种迹象来判断Hema的秘密。尚未解决，仍然可以更好。